当地企业吸引优秀员工的5种方式

当你是当地小企业的老板时, 雇佣员工的想法很可能是一种兴奋和焦虑的混合体. 你雇佣的员工代表着你公司的形象, 如果你是一家小企业,一个坏员工会严重影响你的声誉. 这就是为什么你不仅要雇佣员工,还要雇佣那些与你的业务目标相一致的员工,这将有助于你的业务发展.

在一个“正常的世界”中,小企业主很难聘用到顶尖的员工, 在全球大流行之后, 许多当地企业的处境更加艰难. 职位空缺正以惊人的数量增加, 越来越少的人申请这些职位, 可能有几个原因,比如疫苗接种和对COVID-19的持续恐惧. 但是你能做些什么来为你的小公司吸引顶尖人才呢?

  • 解释为你的公司工作的影响 通过为一家大型零售商工作, 许多人明白,他们支持的是更大的企业业务, 而不是当地社区. 如今,许多人了解支持当地小企业的影响,但更进一步,他们会解释你的企业对当地经济的影响. 你资助过当地的复兴计划吗? 告诉你未来的员工. 无论你做什么, 确保你未来的员工明白,你的企业在支持当地社区的同时,也加强了当地经济.

  • 解释的机会, 小企业提供的职位要灵活得多, 并允许未来的员工精心设计他们的工作, 他们会对所接受的机会有更好的把握. 是的, 某些任务需要由你雇佣的个人完成, 但要鼓励他们从工作中获得灵感, 分享任何增长机会. 通过这样做, 你不仅会让他们觉得自己在公司很有价值,也会让他们觉得你关心他们的个人成长.

  • 提供灵活的时间表, 你得让所有轮班的人都来, 但同样重要的是,你要向未来的员工表明,你理解他们也是人, 工作之余有自己的生活. 工作和生活的平衡是关键,因为你不想让你的员工感到被利用. 提供灵活的工作时间和时间表, 你的员工会觉得他们在什么时候可以工作时有发言权, 哪些因素会让你的小企业比其他企业更有吸引力. 把自己描绘成平易近人的人, 理解, 和人类, 你的员工会觉得为你的公司工作更舒服,也不会那么害怕请假, 从而提高工作效率.

  • 建立一个团队, 通过创造一个团队环境,让你的员工努力工作,庆祝业务上的胜利, 你会创造出一个员工都乐于工作的环境. 在建立一个团队时,这点很重要, 你不是在创造一个充满敌意和有害的环境,设定不切实际的期望, 相反,员工会因为他们的努力工作和对公司的影响而得到奖励. 通过为当地企业创建一个团队, 你正在创造一支强大的员工队伍,他们很乐意与你一起工作,帮助你的企业成长.

  • 用珀克斯庆祝胜利 我们了解到,由于贵公司在当地的业务规模或成功,可能没有多少预算用于员工津贴, 但重要的是,随着你的成长, 你的员工会因为他们在公司成长过程中的帮助而觉得自己得到了赏识和适当的奖励. 你可以通过为员工提供年度奖金来实现这一目标,这些员工对公司的发展做出了贡献,并且通过努力工作为公司带来了良好的业绩. 作为本地企业, 您也可以与您社区的其他企业合作,向您的员工提供优惠券或礼券, 进一步刺激地方经济发展.

在当地一家小公司工作,员工可以接触到各级管理人员, 让工作更具启发性,营造创意创新环境. 在这种环境下, 你的员工会感到更有动力,因为他们会直接感受到企业的胜利. 在面试潜在员工时,不要害怕向他们推销为公司工作的好处, 因为他们应该明白他们所做的工作不仅仅是工作, 但对于企业的成长至关重要的是,他们可以帮助企业成长.

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